Drogbut posted on LetTalk

Description

865/3000 Cageots Récoltés : Violent, Douloureux, mais Nécessaire pour Repenser la Culture de Tomates à Zéro! 🍅💔 D'une expérience amère à une renaissance! 🌱🚀 Voici comment nous avons tiré des leçons de notre cuisante échec pour révolutionner notre approche de la culture de tomates. Chers Amis, Investisseurs et Partenaires, Je tiens à partager avec vous le bilan de notre première campagne de culture de tomates, une aventure qui a été à la fois enrichissante et pleine de défis. Sur les 3 000 cageots de 20 kg que nous avions prévus récoltés, nous n'avons réussi à en vendre que 865. Soit une moyenne de 5,76/20. Cependant, cette expérience nous a permis de tirer des leçons cruciales et d'apporter des changements significatifs pour notre campagne en cours. 1. Problème de Tuteurage Au début, notre choix de système de tuteurage s'est révélée décevante, avec nos tuteurs cédant sous le poids des tomates, entraînant une perte de plus de 50% de nos fruits par pourrissement. En réponse, nous avons investi, pour la campagne en cours, davantage financièrement pour acquérir des tuteurs - bambous de chine - de meilleure qualité. De plus, une refonte complète de notre technique de tuteurage a été mise en place. un coucou en passant a la page 𝐕𝐚𝐧 𝐒𝐜𝐡𝐢𝐧𝐞𝐢𝐝𝐞𝐫 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 qui fait un travail formidable dans les cultes maraîchers❤️🌿 2. Employés malhonnêtes Un autre défi majeur s'est présenté avec la découverte de vols des produits phytosanitaires par certains de nos anciens ouvriers. Les attaques de maladies de nos cultures n'étaient pas maîtrisées, car ces employés ne respectaient pas les dosages prescrits par l'ingénieure agronome. Face à cette situation critique, nous avons pris des mesures radicales en mettant fin à leur contrat, en procédant au recrutement de nouveaux employés, et en prenant en charge nous-mêmes les mélanges des produits lors des traitements phytosanitaires. De manière proactive, nous avons également inclus une clause dans les nouveaux contrats, autorisant l'affichage sur les réseaux sociaux en cas de vol ou de malversations financières, afin d'assurer une plus grande transparence et responsabilité au sein de notre équipe. 🌱🔍 3. Manque de maîtrise du marché La commercialisation de produits frais au Cameroun exige une connaissance approfondie du marché. Nos aspirations à vendre chaque cageot à 5 000 Fcfa ont souvent été entravées, nous contraignant à accepter des prix aussi bas que 2 500 Fcfa. En réponse, nous avons entrepris d'établir des liens avec les décideurs des grands marchés tels que Sandagar et Nfoudi, tout en développant des circuits de vente plus directs avec les consommateurs finaux. Notre vision consiste à débuter la transformation de la tomate une fois que l'objectif des 3 000 cageots sera atteint. 🍅🚀 Conclusion Après avoir identifié 19 points d'amélioration lors de notre première campagne, nous avons consacré deux mois en interne pour apporter des résolutions significatifs avant le début de notre nouvelle campagne. Notre objectif n'est pas seulement de dépasser les 3.000 cageots, mais surtout de montrer à nos investisseurs que nous allons leur offrir le succès et les bénéfices très bientôt. Chers lecteurs, chers investisseurs, votre confiance et votre investissement propulseront les projets de la DreamTeam vers de nouveaux sommets. Rejoignez notre coopérative agricole et contribuez à façonner un avenir prospère pour l'agriculture. Ensemble, formons une équipe de rêve pour cultiver le succès. À tous les porteurs de projets, nous vous encourageons à persévérer, car derrière chaque obstacle se cache souvent le chemin. 🌱🌟 #dreamteam #agriculture #entrepreunariat #changementspositifs

LetTalk image